《谋定而后动 决胜2020》丨年度收官大课精彩回顾

新闻中心 添加时间:2020-01-09 阅读:69

 

 

20191223-26日,为期四天的2019年度收官大课,谋定而后动.决胜2020《企业利润增长营》在南昌UPPF总部圆满举办,来自全国各地的经销商家人齐聚一堂,共同学习企业利润增长之道。

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本次年度大课由中威U学院举办,邀请了中威U学员特聘导师一闻老师、项目营销落地专家李朝生老师、中威零售部全国销售总监熊丽,航空大学特级讲师刘舒,以及UPPF总经理彭总刘总,为学员们带来独家课程分享。下面,一起跟着小编复盘一下本次年度大课的精彩瞬间和干货知识。

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课程第一天,从全国而来的学员汇聚一堂,9点课程正式开始,主持人调动学员学习氛围,将学习分为几个小组进行,从选队长,到队名、队徽、队伍口号,氛围十分火热,举队旗,高声呐喊队伍口号,年度大课在欢声笑语中拉开帷幕。

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一闻老师首先提出目前店面出现的问题,不会营销?新客户开发难?员工缺乏积极性?激励措施效果差?这4个问题看似很尖锐,但也是每一个老板不得不面对的问题。

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针对店面的种种问题,老板如何面对?一闻老师上午围绕着“领导力及领导力心态”主题,进行深度的讲解。

 

一闻老师强调,要统一员工立场、调动积极性,老板说话要“算数“,建立有效分配机制,让公司自动化运营。

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下午一闻老师围绕“打造有战斗力的团队”主题,详细讲解员工心态转变,打造有战斗力团队的落地方案。管理是一门艺术,其中绕不开的关键就是“人”,无论是“制定计划”还是“执行计划”,关键就在于如何激活团队。

 

课堂上,企业老板、管理者纷纷化身“三好学生”,时而聚精会神地听,时而默默地记笔记,时而发自内心地鼓掌,一闻老师也热情洋溢的为大家讲解,场面十分火爆!

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课程第二天,李朝生老师从众多企业家、管理者极其关注的话题,项目运营开始,分析了市场面临的现状,不会营销不会引流、不会促销等多个方面抛出问题,引发了学员的深度思考与讨论。

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下半场老师从落地武器,组织架构的搭建、岗位绩效的设定等几个方面进行深入的讲解,如何引流做营销活动,每一项都是经验之谈,入木三分。

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不论外部环境如何变化、商业模式如何眼花缭乱,把握营销落地武器不变,最为关键。

 

 

课程第三天,熊莉老师给学员们带来了,店面的运营计划、店面目标管理和财务分析课程的深入分析。课程中抛出何“企业包含哪三类人”,引发学员讨论,课程中,实例配合讲解,剖析分解老板首先要解决问题

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熊莉老师上课幽默风趣通俗易懂,凭借着超强的感染力与各组员间积极的竞争,学员们在轻松的环境中提升了自己的能力,独到精辟的点评更是让学员们受益良多,把课程气氛推向高潮。

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下午特邀刘舒老师给学员进行礼仪服务培训,老师对“礼”“仪”进行了与众不同的讲解,从实际出发,让学员明白原来服务就是创造被尊重、信任的感觉

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课程中邀请学员互动,学习礼仪、站姿、坐姿等多个方面,课程气氛高涨。 

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恰逢25日圣诞节,课程休息时音乐响起,UPPP圣诞老人背着惊喜出现,给诸位学员准备圣诞礼物,但学员们回答抽中的问题后,就能获得礼品,学员对产品知识了解程度和关注度非常棒,整个课程欢声笑语一片。


 

课程第四天,彭总深度解析隐形车衣产品知识,车衣研究院,36项品控检测,车衣性能,整合全球供应链。

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总讲解隐形车衣高品质施工标准,观看施工视频 分发产品手册 详细了解车衣施工标准,

讲解完,去楼下进行实践操作,产品首席培训师,全程陪伴讲解施工。学员实践亲手体会贴膜。

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学员们在黄孙零老师的指导下进行了UPPF漆面保护膜的装贴操作,现场学习氛围浓烈,学员们热情高涨,个个跃跃欲试。理论加实践的讲解,方能学以致用。

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 四天的年度收官大课很快接近尾声,在结束之际,每位学员发表自己的所见所闻所想,分享自己的收获和成长。

 

天的课程,天的学习。一天一个主题,一天一位讲师实战经验分享,既有体系,又有案例,点面结合,中威U学院年度大课够扎扎实实为大家带来一场有质量、有内涵、有深度的企业学习之旅

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谋定而后动,决胜2020!让我们一起守住初心,砥砺前行,静心修心,厚积薄发